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黄昌伟:我们不改变自己的生活做慈善

2010-06-1739健康网蔡明花
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核心提示:在广东狮子会成员的眼中,他们认为自己是“能屈能伸”的。广东狮子会上届会长、广州黄振龙凉茶有限公司副董事长黄昌伟说:“我们可以穿着名牌深入山区,住帐篷吃干粮;但做慈善不是苦行僧,我们不会为了做慈善而改变自己的生活方式,这本来就是我们的生活方式。”

  导读:在广东狮子会成员的眼中,他们认为自己是“能屈能伸”的。广东狮子会上届会长、广州黄振龙凉茶有限公司副董事长黄昌伟说:“我们可以穿着名牌深入山区,住帐篷吃干粮;但做慈善不是苦行僧,我们不会为了做慈善而改变自己的生活方式,这本来就是我们的生活方式。”

黄昌伟:我们不改变自己的生活做慈善

 

  “一方有难,八方支援”,每当大灾大难出现时,作为个体我们总能感受得到这种社会的道义感、民族的向心力。然而,这种爱心的种子不是在危难之际才萌芽的,它们早就散落在我们生活的周围,并且一天一天地成长着。其中,不得不提以“做参与式慈善的领航者”为愿景的民间组织——广东狮子会。

  广东狮子会于2002年成立,2005年成为中国狮子联会的团体会员,其目前已经拥有52支服务队,约1500名会员。

  一直以来,广东狮子会总是以这样的身份出现——广东狮子会的“视觉第一· 广东行动”项目在短短三年时间内累计为12785例贫困白内障患者实施了复明手术;广东狮子会的“玉树抗震救灾”活动在震后一周内为玉树灾民免费提供30间共600平方米的板房。

  然而,当广东狮子会的LOGO遍布全国各地贫困地区的同时,广东狮子会的LOGO也不断出现在广州各大高端酒店场所的客户名单里,如广州花园酒店、白云国际会议中心、长隆国际会议中心、星河湾国际大酒店等。

  这不禁使人产生疑问:既然做慈善,为何不把各式会议、晚宴中消耗的高额成本用于慈善活动本身呢?更有甚者质疑:这是做慈善还是作秀,是否已经挪用了爱心人士的捐助用于运作成本以及觥筹交错?

  面对这些疑问,广东狮子会上届会长黄昌伟有着自己的独特看法,他将从两个方面阐释自己的观点与理解:作为广东狮子会的一位领导者他将分享团体的“价值”;作为广东狮子会的一名参与者,他将分享自己的“收获”。

  捐钱不是慈善行为的完成,仅仅是慈善行为的开始

  “一般情况下,慈善的概念往往是‘我捐了钱,我就完成了我做慈善的行为’,但是我们狮子会不是这样的,我们捐一次钱或者接到了一笔捐款,这表示慈善的行为才刚刚开始。”黄昌伟是这样理解“慈善”的。

  的确,在大部分人的理解里,“慈善”简单地等通同于“捐款”。这种概念的形成与当下的社会环境有着莫大的关系。目前常见的公益慈善服务组织通常有以下三种形式:第一、基层人员,大多数是以“义工”的身份出现,这部分群体贡献得更多的是时间;第二、中产阶级,大多数是企业家和专业人士,这部分群体不仅有可观的财力也有专业的技能;第三、国家政府领导下的相关机构和基金会,主要通过严谨的流程来开展公益事业,受机制影响比较大,运作不够灵活多变。

  黄昌伟认为:“一个社会发展得好不好,其文明程度有多高,很大程度是取决于这个社会拥有多少的中产阶级,因为中产阶级是跟随着社会迈步前行的。如果将中产阶级这个群体纳入到社会慈善的主体当中,那么不但有助于中产阶级与社会的紧密联系,而且还让社会慈善本身发挥出更大的作用。因此,像狮子会这样的一个慈善组织,对于发展慈善事业是非常有借鉴意义的,这可能是我国未来公益慈善发展的方向。”

  广东狮子会不仅仅是一个募集资金进行慈善服务的组织,而是鼓励会员“出钱、出力、出心、出席”,旨在“做参与式慈善的领航者”。以“视觉第一·广东行动”这个项目为例,从项目的发起、资金的募集,人员的筛选、手术的配合和后期的回访等,都是广东狮子会的狮兄狮姐(狮子会成员之间的称呼)亲力亲为。为了将“慈善理念”传播得更广,广东狮子会倡导有家庭有子女的狮兄狮姐能够在参加活动的同时携带自己的家眷,将慈善服务的活动作为“家庭日”与家人一起共同度过。

黄昌伟:我们不改变自己的生活做慈善


  用智慧做慈善,让捐款者的金钱发挥最大化的价值

  广东狮子会的运作不同于一般的民间组织,其活动虽然是自发性的,但是其不单纯满足于活动是否得以开展,是否得以捐赠,而是主动寻找需求,主动策划运作,力求将投入慈善活动的金钱发挥最大化的价值。

  同样地,以“视觉第一·广东行动”项目为例,这项活动之所以没有将募集的资金转投给某个医院开展白内障救助活动,而是广东狮子会的各个服务队承担起具体的操作活动,正是基于“如何让捐款者的金钱发挥最大化的价值”这个目的。

  黄昌伟进一步解释说:“如果我们将捐款的钱都放在一个医院,那么贫困白内障患者可能需要从各个地方来到这个医院,从山区走出城市,再从城市走回山区,这个过程既要考虑医院资源的配备又要避免增加了被捐助者的负担。因此,我们选择自己带着医疗设备和技术人员走进贫困地区,在当地近距离地为有需要的贫困白内障患者服务,这样不仅减轻了被捐助者的额外负担,也压缩了活动开展的时间成本,让更多的人得到帮助的机会。”

  这样的事例不断的印证着一个道理:广东狮子会的狮兄狮姐都是来自各地的企业家或者某个领域的专业人士,他们在自己的事业工作中往往是以智慧取胜,同样地,这样的一群人,他们在进行慈善事业时,也一如既往地运用自己的智慧,用智慧做慈善,将简单的自发性的行为,加入更多的策划,更多的融合,使之上升为具有专业性的慈善行为。

  “用智慧做慈善”的效果不仅仅扩大了“慈善活动”的影响,对于亲身参与慈善的人来说更是一种收获。正如黄昌伟所言:“这个过程中不仅仅是我们为这个社会付出了,更多的是通过参与式的慈善我们自身的价值也得到了提升。我在这个组织活动的过程中学会了更多的沟通能力、协调能力,反过来回到我的事业上我同样将这部分能力得以施展,这就会感觉得到我的管理能力也提升了。”

  穿名牌做慈善并不丢人,这是我们生活的一部分

  作为广东狮子会(2008—2009)会长的黄昌伟,其还有另一个身份——广州黄振龙凉茶有限公司的副董事长。一直以来,黄昌伟在自己的事业上都十分投入,工作也非常繁忙,但早在3年前其在接受采访时表示将用三分之一的时间做生意,三分之一的时间做慈善,三分之一的时间过生活。

  然而,今日的黄昌伟坦言:“现在我的时间已经不是这样分配了,可以说自从‘视觉第一·广东行动’项目开展以来,我将那三分之一的生活时间也用来做慈善了。不过,我想说的是,这已经变成了我生活的一部分,所以不存在占用更多的时间。”

  面对外界的质疑:“做慈善为何要到五星级酒店开会和吃饭?为何不把在五星级酒店花费的钱用来做慈善?”黄昌伟并没有直接回答,而是分享了一个例子——

  前任会长刘小钢女士曾自己掏出20多万元在花园酒店筹备一次晚宴,目的在于邀请更多的有身份有能力的朋友前往参加,并利用晚宴的机会向他们阐释广东狮子会的理念与行为,希望能够让更多的有识之士了解广东狮子会,投入到公益慈善服务当中。事实证明,这种方法是行之有效的,通过这样的交流与展示,晚宴当场就募集到数百万的捐款。

  黄昌伟以一个玩笑表达了自己的观点:“假如你想将这些人邀请到一个茅房,然后告诉他们我们要做慈善,我们要当苦行僧,他们会来吗?相信他们是不会来的,但是如果你告诉他们这是一个享受品质生活的团体,那么他们愿意前来,而当他们加入进来之后,一边不断参与各种慈善活动,一边不断感受这种慈善带来使命感,那么他们将会拥有更强的社会价值观,反过来将会更多地反哺这个社会。”

  的确如此,在广东狮子会成员的眼中,他们认为自己是“能屈能伸”的。“我们可以穿着名牌深入山区,住帐篷吃干粮;但做慈善不是苦行僧,我们不会为了做慈善而改变自己的生活方式,这本来就是我们的生活方式。”

(责任编辑:蔡明花)

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