问医生 找医院 查疾病 症状自查 药品通 健康笔记

工作任务繁重与神经衰弱

2009-06-19 08:03:0039健康网社区
栏目关注:
核心提示:有些来诊的病人认为工作太繁重,尤其是用脑过度、“脑筋”或“脑力”消耗太多,慢慢地就患了神经衰弱。这种说法有一定的道理,一般认为长期工作繁重而且缺乏休息,兼职过多,形成角色冲突,加上个人不能左右面临的困境,超过了神经系统所能负担的限度,的确是引起神经衰弱的一个原因。

  有些来诊的病人认为工作太繁重,尤其是用脑过度、“脑筋”或“脑力”消耗太多,慢慢地就患了神经衰弱。这种说法有一定的道理,一般认为长期工作繁重而且缺乏休息,兼职过多,形成角冲突,加上个人不能左右面临的困境,超过了神经系统所能负担的限度,的确是引起神经衰弱的一个原因,但这仅是个外因。你看那些劳动模范、科学家,一个人做几个人甚至几十个人的工作,夜以继日,刻苦钻研,乐于奉献,可谓是工作繁忙,但也不能说这些同志都会患神经衰弱。

  有的医学家提出“努力劳动”与“过度劳动”二个概念来说明工作繁重与神经衰弱的关系。“努力劳动”是指这种劳动的强度和时间是在神经系统所能胜任的范围以内的劳动,这种劳动既可让每个人发挥自己的潜能,为社会多做贡献又不会损害其神经系统,反更有益于健全他的神经系统。“过度劳动”是指超越了神经系统所能负担的限度,比如说长期夜以继日地工作,缺乏休息,必然引起大脑皮层的过度疲劳

  列宁说过:“不会休息的人就不会工作。”这句话很有道理,大脑是人们从事各种活动的“总指挥”、“总调度”,劳动时大脑努力地工作着,它在工作了一定的时间以后,必须有适当的休息来消除疲劳,这样才能工作、休息两不误。但有的同志为了突击完成任务,紧张地工作,夜以继日,很少休息,这种情况若经常如此,是不可取的。

  工作中应提倡在大脑神经系统能承受范围以内的努力劳动,反对过于松懈,饱食终日无所用心,“混日子”的工作态度(其实这也有损于神经系统)。尽避免“过度劳动”,工作、学习是一段较长时间的任务,不应该急于求成,欲速则不达。为此,工作中应做到二点:一是在紧张工作中,应适当休息来作为调节。休息好了,精力旺盛,脑力充沛,工作时间虽是短了一些,但效率却提高了。这就是俗话所说:磨刀不误砍柴工。二是工作要有计划性。每天该干什么,干多少事,自己应有个计划,该工作时就工作,该休息时便休息。有的同志工作中看起来很忙,但没有头绪。东抓一把,西扯一下,凌乱、反复、拖沓,总是延长工作时间,但效果不大,甚至老出差错,受到领导的批评,心里更感到委屈。若长期如此,必然带来极大的精神负担,于是头昏、头痛失眠、记忆力减退、注意力不集中等症状接踵而来,发展为神经衰弱。

  此外,工作虽十分努力,但事业上无所作为,缺乏成就感,或转换职业,工作与所学专业、兴趣不一致,工作中被动,总有压抑感;或工作过少,单调乏味,缺乏新颖、创新,而有枯燥感。这种工作中缺乏成就感、存在压抑感、枯燥感,都易损害人的高级神经活动而发展为神经衰弱。

(实习编辑:古茜文)

39健康网(www.39.net)专稿,未经书面授权请勿转载。

39健康网专业医疗保健信息平台 优质健康资讯门户网站  

中国领先的健康门户网站,中国互联网百强,于2000年3月9日开通,中国历史悠久、规模最大、拥有丰富内容与庞大用户的健康平台。多年来,在健康资讯、名医问答、就医用药信息查询等方面持续领先,引领在线健康信息,月度覆盖超4亿用户。

健康资讯推荐
特别策划
热门问答更多
神经衰弱
擅长神经衰弱专家更多
  • 胡建平副主任医师广东优眠精神心理专科

    擅长领域:抑郁症、精神分裂症、双相情感障碍、强迫症、焦虑症、偏头痛、睡眠障碍、青少年情绪行为障碍、癫痫所致精神障碍、老年痴呆等的诊断、临床诊疗和康复

  • 王志铭副主任医师郑州大学第一附属医院

    擅长领域:器质性精神障碍(如心、脑血管疾病所致精神障碍、各种原因引起的脑萎缩、癫痫所致精神障碍等)、失眠等睡眠障碍、进食障碍(贪食症、厌食症、神经性呕吐)、以及精神活性物质(包括酒、安眠药成瘾、兴奋剂等依赖)所致精神障碍以及神经症(焦虑症、恐怖症、强迫症、躯体形式障碍、神经衰弱等)的诊治。对精神分裂症、抑郁症、躁狂症、习惯与冲动障碍(包括病理性赌博等)儿童和少年期厌学、情绪障碍、各种心理发育障碍也有深入的研究和丰富的治疗经验。

  • 黄胜光主任医师深圳市南山人民医院

    擅长领域:临床经验丰富,擅长治疗的疾病有:痛风、骨关节炎、类风湿关节炎、强直性脊柱炎、红斑狼疮;急慢性咳嗽、支气管炎、肺气肿、哮喘;高血压、糖尿病、冠心病、早搏;慢性胃炎;抑郁症、神经衰弱、睡眠障碍、亚健康状态;皮肤黄褐斑、痤疮;小儿疳积、消化不良;小儿咳嗽、反复感冒等。

推荐医院更多
举报/反馈
链接地址:*
举报内容问题:*请选择举报类型
原创文章链接:
其他理由:
更多问题及建议:
联系方式: