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参加国家卫健委主任马晓伟在武汉协和医院召集的专家组会议

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许可慰:抗疫最前线的“拼命三郎”

 

“我报名,不顾生死,不计报酬“、“我是党员,我要报名”,2月6日晚上,中山大学孙逸仙纪念医院组建新一批医疗队驰援湖北的集结号再次吹响后,各科室微信群里,医护人员再次挺身而出、踊跃请战。

连夜收拾行囊,连夜准备装备,党的十九大代表、孙逸仙纪念医院党委副书记、副院长许可慰同志以医院援助湖北医疗队总领队、临时党总支书记的身份,率领131名勇士组成第二批援助湖北医疗队,星火驰援武汉。尽管这次医院尽锐出征,派出的都是在重症、急救有丰富经验的精兵强将,也几乎把现有防护物资都带上,但是许可慰仍然是百感交集,既感动于同志们为国分忧、冲锋陷阵的无私奉献的精神和义无反顾的勇气,也为这次疫情发展迅猛,武汉疫情前线重症率、病死率较高感到焦心。“我们此次支援的是协和医院的重症病房。但是,我们有信心也有能力完成这项艰巨而光荣的任务”,在出征仪式上,他向全院党政领导班子表态。然而,面对新型冠状病毒这个看不见的“魔鬼”,他丝毫不敢掉以轻心。

前线部队的“主心骨”

2月7日,在飞往武汉航班上,许可慰立刻召集医疗队核心队员讨论全面接管协和医院西院病房的计划和工作思路,以保证飞机抵达武汉后马上能投入战斗。

在万米高空上,许可慰引导大家畅所欲言,他快速总结归纳队员的观点,制定出工作思路,对队员们进行了合理分工分组,明确了各自职责。同时,为了发挥党组织在抗疫最前线的保障作用,他根据队员分工分组建立了三个临时党支部,把党支部建立在作战“连队”上。131名队员还没下飞机就已经感受到了最前线“战时”紧张气氛和极高的效率,也感觉到这支131人新组建的队伍到有了统一指挥的“主心骨” 。

“防护用品不达标准不入病房;防护培训考核不过关不入病房;防护穿戴不合格不入病房;下班后各自隔离不串门”,131名队员一个也不能少,既要圆满完成任务,也要保证“零感染”。他一路上向队员们反复强调他制定的“四不”防护铁纪。到达武汉后,许可慰利用一天时间紧锣密鼓开展安全防护培训,组织考核小组对每个队员进行一一考核,对每一个防护细节都不放过。

医疗队承担一个病区的医疗、护理全部工作以及一个病区的护理工作,另外还有部分队员参加到第三个病区的医疗工作。医疗队接管的病区是紧急改造成的新重症病区,医疗设备仍很不齐备。 许可慰代表医疗队接受“军令状”。

“我们要坚决做到应收尽收、应治尽治,要加快床位周转,让重症患者尽快能住进来”,许可慰指示医疗队提前进入病区与武汉协和医院的职工并肩作战,帮助病区筹集医疗器械。在队员们的努力下,到达武汉的第三天,队员们就完成了病房筹建工作,并连夜接收病人,至次日早晨病区收满了50名病危、病重的患者。

事无巨细的“勤务员”

“许书记,病区只有2台呼吸机,还要至少争取2台”,队员们不断地求助,抵达武汉后,许可慰的手机电话铃声和微信消息不断。疫情之下的武汉,每一种医疗设备和防护物资都奇缺,每争取一件物资都要使出浑身解数。向武汉协和医院汇报情况,申请物资;向国家、湖北省抗疫领导小组汇报病区情况;向孙逸仙纪念医院后方汇报前线“战况”,反馈前线作战需求。对上对接资源渠道和接受指导检查,对下是131人的衣食住行和统筹整个团队的作战方案。一天24小时,许可慰几乎一刻也停不下来,每天休息时间也不足5个小时。电话里他语速飞快,言简意赅;酒店和医院里,他东奔西走,不知疲倦地快速在不同的会议中穿梭。

医疗队驻地酒店距离武汉协和医院30多公里,而队员们要24小时轮班,每天医疗队员需要分成十多批次上班、下班。在“封城”之后的武汉,上下班的通行成为队员们遇到的第一个大困难。为了让队员减短候车的时间,许可慰反复协调沟通有关车辆调度的问题。他亲自送每一批出发到隔离病区上班的队员上车,在酒店迎接每一批下班的队员归来才放心。为了确保队员们能上下班时能尽快有车接送,许可慰到达武汉的前两天都彻夜未眠。

面对病区24小时不停歇的高强度工作压力,看不见的病毒行踪诡秘,患者对病情感到焦虑、不安,危重患者病情时而快速变化,各自在房间隔离的孤独,初来乍到的年轻的医护人员内心的压力难免无处疏解。许可慰早早就意识到谈心谈话的重要性,他时时观察队员们的心理和思想动态,亲自找队员们谈心谈话,倾听队员们在工作和生活中遇到的困难。他指示临时党支部组织队员们通过微信和电话形式开展谈心谈话,使大家在疫情之中守望相助。谈心谈话活动定期帮助队员们卸下心理包袱,提振了士气,振奋了精神。尽管前线工作压力很大,但是队员们都斗志昂扬,热情高涨。

2月13日,“每一位医疗队员都收到了一大箱物资,包括保暖内衣、奶粉、饼干、袜子等等。”这是医院从广州寄到武汉驻地酒店的物资。在院领导班子微信群里,许可慰及时汇报的前线“战况”,牵动着后方党政班子和全院职工的心。院党委连夜召开会议部署进一步加强新型冠状病毒肺炎防疫阻击战工作,提出 “一切为了前线,前线就是一切” 十二字工作方针,并制定了人力保障、物资保障、生活保障、人文关怀、家庭关爱五大举措。各部门把保障援助湖北医疗队开展工作作为头等大事,紧紧围绕十二字工作方针、五大举措进一步全面动员、全面部署、全面加强。队员们每日的医疗物资和生活物资需求目录成为了医院后方行政后勤部门最紧急、最重要的工作清单。有些队员们没想到的,许可慰和院领导都帮他们想好了。在全院职工的支持下,医疗队在前线边打仗边适应边改善条件,他们分秒必争,一次又一次地向疫情发起了冲锋。

冲锋陷阵的“拼命三郎”

为了了解最前线工作情况,许可慰不顾个人安危,每天都深入到病区查房,了解患者救治情况,掌握第一手的数据。作为队长,他对病区病人救治的情况掌握得一清二楚。他每天召开医疗队核心成员传达上级专家小组制定的医疗指引,讨论每一位重症患者的病情进展情况,为每一位重症患者制定个性化治疗方案。整个病区负责50名危重症患者,几乎每天都组织针对高龄危重病患大抢救,最终把患者从“死神”手中抢了回来。 “我们希望这个记录可以一直保持下去。在这里没有‘放弃’二字,我们会全力以赴,力求让每一位患者都尽快康复。”许可慰说。

在病房里,许可慰一些家属被隔离没能陪伴,导致患者营养跟不上,影响了康复后,他的恻隐之情油然而生,他倡议将医院寄给医疗队的营养品捐赠给医疗队接管的两个病区,由护理人员安排给患者补充营养。

为了充分发挥党支部和党员战斗堡垒作用和先锋模范作用,许可慰召集支部书记会议,号召全体队员做好打持久战的准备。他将党员分成医疗保障组、医疗物资保障组、生活物资组,在队员中组建志愿者驾车族,接送上夜班的医护人员。经过几天的应急战斗工作之后,在许可慰带领下,医疗队逐渐转入紧张而有序的日常战时状态。

在临时党总支的领导下,医疗队接管的武汉协和医院西院区的重症病区接收的全部是重症患者,截至2月20日,已有6名患者治愈出院,另已有5位患者治疗后好转,转去轻症院区。

“这次跟着许书记到前线抗疫,我非常感动,也非常心疼他。到达武汉后,为了保障医疗队的后勤供应,他亲力亲为,不知疲倦。为了让医护人员更好地工作,救治更多的患者,他想尽办法争取医疗设备和物资,通宵达旦、冲锋在前。我们切身体会到作为党的十九大代表,许书记始终把人民生命健康安全,把人民群众的利益放在了第一位。他以身垂范,给我们极大的动力,带动全医疗队员团结奋战、英勇奋战、全力奋战。”医疗队队员林道炜说。

注:患者及家属姓名均为化名。

通讯员:吴财聪、欧阳霞

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