北京天使儿童医院十分注重医院文化的建设，医院文化是适应现代医院管理客观要求的产物，是医院在建设和发展过程中逐步形成的物质文明和精神文明的总和；是一种以医院的价值体系为中心，以人的思想观念为主体，以医院管理哲学和管理行为为出发点的现代医院管理理论，被人称之为“管理之魂”。

　　它是医院长期以来形成的一种稳定的文化传统，能将医院内部各种力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下，汇聚到一个共同的目标和方向上，从而对促进医院的全面发展有着重大的现实意义。医院文化作为一种全新的医院管理理论，是以形成 佳的经营管理为目的，“以人为本、以病人为中心”为主体，以对医院价值观的共识和医院经营目标的认同为基础。以团队意识和团队精神为核心，形成一套崭新的医院管理理论。它与传统的管理模式的区别在于，它强调人重要性的同时，更重视群体力量的发挥和群体优势的建立。医院文化渗透在医院各项工作的一切活动中，它不仅是一种文化现象，也是一种管理理念。

　　在现代医院管理中，加强医院文化建设已成为医院管理和发展的重要内容和核心工作。因此，医院文化建设只有与时俱进，才能全面促进医院各项事业又好又快的发展。

　　医院文化的建立和完善，对医院管理绩效的提高会起到积极的作用。医院文化形成的终目标是建立医院的价值理念系统。通过医院共同的价值观，决定了成员对事物、问题的看法和对工作、办事行为的约束。医院文化的主要管理方式是实行“软管理”。在医院文化建设中，重视的是人文精神所起的作用，它可以与其他的科学管理方式相得益彰，共同完成对医院全局工作的管理。医院文化的实施策略是营造和谐的环境氛围，形成以人为本的管理理念。重视发挥职工的自身潜力，提高其主观能动性和创造力。

　　医院文化建设在医院发展中至关重要

　　医院文化建设，就是将医院共同的价值观、整体精神、追求发展的理念通过引导、灌输、约束、规范言行和言传身教等方式潜移默化地渗透到职工的思想，并体现在日常行为中。包括管理理念、精神文化、物质文化、政治文化、决策文化、执行文化、服务文化、价值理念系统等，通过良好的文化氛围不断增强医院职工的凝聚力、向心力和持久力，同时对职工语言、行为、态度一致性的统一奠定了坚实的基础，从而推动医院快速的成长与发展。

　　我院是一所有着近年历史的专业专科医院，在长期的发展过程中，在改革发展为主题的当今社会，服务人民、奉献社会仍然是医院的永恒宗旨，搞好医院文化建设，对提高医疗服务质量与水平，具有重大意义。

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