副总经理李海潮就我院上半年运营情况做出汇报并部署下半年重点工作。他指出，从分析报告看，我院在品牌传播及资源拓展方面取得较好成绩，医院规模指标稳步增长。同时对重点业绩贡献部门提出表扬并表示感谢。

其中，我院通过与国内多家知名三甲医院的院院合作，极大拓展了机构资源，将优质医疗资源引进我院，综合提升我院个别科室的专业短板，给患者提供更好的医疗体验。同时，我院在人才引进机制方面做出重大调整，加快引进高端学者、专家，加快建设国际化精英医疗团队的步伐。从目前的团队构成看，已经有更多高端人才加入团队，调整卓有成效。

副总经理李海潮从提升医疗质量、提升服务水平、强化队伍建设、建立高效管理机制等方面全面部署了下半年我院重点工作。着重强调工作中要突出我院的民营医院服务特色，根据不同患者群体，量身定制精细化、人性化的服务流程。此外，从人才引进和内部管理两个方面进行重点调整，引进人才提高招聘门槛，加强校招力度，建立好人才梯队。内部管理要激发员工的积极性和提高组织效能。注重文化建设，提高员工的归属感。

院长助理黄金柱就医疗质量管理情况进行汇报并对下半年重点工作进行部署。黄院重点强调MDT专项质量全流程管理。此外，他还指出，在提升医疗质量和患者满意度上，应以“同步诊疗思路，消除诊疗分歧，形成医患共识”为原则。这意味着医生与患者需要保持密切的沟通与合作，共同制定诊疗计划，确保双方对治疗方案的理解一致。

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